إعداد قاعة الإستقبال الرئيسية فى بداية ، و بدروم المسجد فى نهاية المسار السياحى لمزارات الأضرحة السبعة بالمنطقة

• إستحداث مسار سياحى للأفواج السياحية بعرض 6 م. و طول حوالى 485 م. طولى ، ليشمل كافة المزارات السبعة بالموقع , مؤمَّن بصورة إلكترونية من خلال النظام الأمنى المرئى , يبدأ من فــــراغ إستقبـــال متسع أسفل الساحة تبلغ مساحته حوالى 460 م2. لتقديم خدمة الإستقبال و الإستعلام و الإستراحة لعموم الوفود السياحية على إختلاف ثقافاتها و تعدد لغاتها , بالإضافة إلى قاعة محاضرات لعدد أقصى 40 فردا فى المرة الواحدة ، ومهيأ بشاشات Led موصولة بالمكتبة الرئيسية و مكتبة الأسكندرية من خلال الإنترنت وملحق به حمام خاص والكافيتريا الخاصة بالقاعة ... ثم بعد ذلك يستمر هذا المسار ليمر تباعا على مزارات الأضرحة السبعة بالموقع ، بصورة متسلسلة و شاملة ، بدءاً من ضريح سيدي محمد ناصر الدين بن الميلق شمال غرب الموقع مروراً بضريح سيدي ياقوت العرش و أضرحة المقامات المحمدية , ثم يمر على المدرسة الحرفية ومجموعة المحلات بالسوق الغربية ، ثم ينحدر عبر الساحة العلوية إلى ضريح السيدة مندرة أقصى جنوب شرق الموقع يليه ضريح سيدي على أبو الفتح الواسطى ثم يصل إلى مجموعة محلات الهدايا و التذكارات و خدمات المأكولات بالسوق الشرقية ، ثم يمر على ضريح سيدي محمد البوصيري شمال شرق الموقع ، و يختتم بأضرحة سيدي المرسي أبو العباس و أولاده و تلامذته الأثيرين فى بـــدروم المســـجد البالغ مساحته حوالى 1760 م2 ، حيث سيتم تهيئته بصورة علمية و حضارية بهدف إنهاء مسار الزيارة و تقديم الخدمة السياحية الثقافية على أفضل مستوى سواءا فى خدمة الإستقبال أو صالونات الإستراحة أو فى طقوس الزيارة للأضرحة المكونة من مجموعة سيدى المرسى أبو العباس و أولاده محمد و أحمد فى الجهة الجنوبية الغربية ، و سيدى شمس الدين اللبان و سيدى مكين الدين الأسمر بالجهة الشمالية الشرقية ، ومن الممكن تلقى المحاضرات التثقيفية و حضور الندوات التى تعقد ضمن الجولة السياحية فى صالات العرض بالبدروم التى تتسع لحوالى ثلاثمائة شخص مع الخدمات الصوتية و المرئية و شاشات العرض الإلكترونية اللائقة بالإضافة إلى حمامات للجنسين و كافيتريا صغيرة حيث تنتهى الجولة السياحية . ( المحور المعماري )
• طباعة و توزيع كتيبات و ملحقات طيارة Flyers بعدة لغات و تجهيز عرض فيلمى ( يوزع على CD لمن يرغب ) لتشرح مفاهيم الإسلام بصورة مبسطة و تتحدث عن تاريخ مختصر لمصر الإسلامية و عن دور المؤسسة الدينى و الإجتماعى و الثقافى و تنوه عن المشروعات الإستثمارية المقامة من خلال المؤسسة و تختصر الخلفية التاريخية لسيرة أصحاب المقامات و الأضرحة وذلك لمن يرغب من الزوار الأجانب فى التعرف على خلفية أكبرعن علوم التصوف الإسلامى سواءا كان فى فراغ الإستقبال فى بداية المسار أو قاعة بدروم المسجد فى نهاية المسار (المحور الثقافى والإعلامي )
• إعداد مقر فى فراغ الإستقبال مماثل لذلك الذى يوجد فى جميع مداخل المساجد ، لتوفيرما يلزم للسياح الأجانب من المسلمين و غير المسلمين من أحذية و أردية و أغطية رأس Disposable كهدايا تصلح للزيارات السياحية و أداء الشعائر بصورة لائقة ( المحور الديني ) ( المحور المعماري ) .

التوجيه الإعلامى وإعداد و تنفيذ ونشر مجموعات اللافتات السياحية الإرشادية و المعلوماتية :

• دراسة تنفيذ لافتات إرشادية فى كل أنحاء الموقع ، تشمل المداخل و المتحف والساحة و المسار السياحى و الأسواق الغربى و الشرقى المستحدثة و مزارات الأضرحة ، بـ 7 لغات ( عربية وإنجليزية و فرنسية و أسبانية و ألمانية و هندية و أوردية ) ويراعى فى تنفيذها الحماية و الوضوح والفاعلية و تنفيذها بمواد شديدة التحمل من الإستنلس ستيل و البوليستر المصبوب (المحور الثقافى والإعلامي ) ( المحور المعماري )

مــــــــــــــــــلاحظــــــــــــــات :

سوف يتم لاحقا شرح مفصل فى المحور الإقتصادى لمكونات و مسطحات الأسواق الشرقية و الغربية و ما يتعلق بالمدرسة الحرفية المذكورة فى السياق

إعداد المكتبة الأثرية المركزية بالدور الأول بمسجد سيدى المرسى أبو العباس وتحويلها لمركز التواصل

تبلغ مساحة المكتبة الأثرية بالدور الأول بالمسجد حوالى 110 م2. حيث سوف تتسع لحوالى 52 باحث لديهم كافة الإمكانيات فى الإتصال بالإنترنت بالمواقع العلمية المتنوعه حول العالم و المراكز المماثلة خارج و داخل مصر و مكتبة الأسكندرية على تنوع كتبها و مكتبة الأزهرالشريف العلمية و الدينية و الوثائقية و ذلك بهدف توفير الكتب الرقمية و كافة المعلومات العامة و المتخصصة و الوثائق التاريخية المتعلقة و غير المتعلقة بالموقع بصفته التاريخية والإفادة لأى باحث داخل و خارج مصر On Line لأداء الدور المهم فى الحركة الثقافية و المعلوماتية للمؤسسة داخل و خارج مصر (المحور الثقافى والإعلامي )

إعداد المجموعة الثقافية التى تضم قاعة بدروم مسجد سيدى المرسى أبو العباس ومزارات الأولياء والمتحف

• إعداد قاعة البدروم و تهيئته كقاعة إستقبال مكيفة لوفود زوار الأضرحة بتخصيص منصة إستعلام وصالونات إستقبال و قاعات سمعية وبصرية و جملة الخدمات اللازمة من حمامات و كافيتريا للخدمة .
• تهيئة جميع الأضرحة ومقامات الأولياء بالموقع بصورة لائقة و مكيفة ، لتكون مزارا محترما بإضاءة جيدة و أرضيات و حوائط و أسقف مدروسة مع معالجة بدروم مسجد سيدى المرسى أبو العباس بصورة جذرية لحل مشكة المياة الجوفية السفلية والعلوية من خلال إستشارى متخصص
• إزالة المبانى الإدارية بوضعها الحالى التى تحجب إتصال المجمع بالميناء الشرقى و إستبدالها بمسطحات بديلة مماثلة من خلال إنشاء برج إداري جديد بشمال شرق الموقع ممتدا إلى أعلى بثلاثة عشر دورا إداريا بمسطح أرضى حوالى 1000 م2. للدور ، بمسطح إجمالى حوالى 13000م2 . ويعلو متحفا تبلغ مساحته حوالى 850 م2. لمقتنيات المسجد الأثرية وللتعريف بالأولياء و المخطوطات القديمة و الكتب التراثية ويكون على إتصال بالمكتبة المركزية ومنها مكتبة الإسكندرية و مكتبة الأزهر الشريف كما سبق التنويه (المحور الثقافى والإعلامي ) ( المحور السياحى )

ترميم و تطوير المبانى والساحات الخارجية المفتوحة

• ترتيب ترميم و صيانة كافة المبانى الأثرية بصورة علمية موثقة مع ترتيب و تنسيق المدخل العام ببوابات إلكترونية للمنطقة ككل لإستقبال أفواج السائحين وعموم الجمهور بصورة مؤمنة و منظمة . ـ ترتيب نظام أمنى جيد و محكم للدخول و الخروج بالتنسيق مع الجهاز الأمنى للمنطقة ككل ( المحور الإدارى )
• إعداد المجمع بكافة مبانيه القديمة و المستحدثة ، بصورة شاملة كمشروع صوتى - ضوئي متكامل ليكون ضمن العرض السياحى و الثقافى سواءا للحضورفى الأمسيات الثقافية أولعموم الأفواج السياحية القادمة لزيارة المكان ( المحور السياحى )
• تطوير الساحة الخارجية من خلال إضافة مرنة لمقاعد مؤقتة وإعداد الإضاءة و التشجير المدروس لتحويل الساحة إلى مسرح مكشوف بنفس مساحة الساحة البالغة حوالى 3643 م2. ، و تهيئة المكان لإقامة النشاط الثقافى الفنى الديني و السياحى والإعلامى و تنظيم إحتفالات ثقافية و فنية موسمية ، حيث سوف يتم تهيئة الجزء الجنوبى منه إلى 3 منصات للعروض متفاوتة المستويات متصلة بخدمة الممثلين ضمن الجزء الإدارى أسفل الساحة ، و الجزء الشمالى منه للجمهورليتسع لحوالى 2500 متفرج ( المحور السياحى ) (المحور الثقافى والإعلامي)
• ترتيب نظام سمعى و ضوئى جيد لعموم المجمع و بخاصة للساحة ، و تركيب كاميرات مراقبة و تجهيز مقرلغرفة مراقبة لعموم الأنظمة ضمن الجزء الإدارى أسفل الساحة ( المحور الإدارى ) . ـ تهيئة نفس الساحة البالغة حوالى 3643 م2. لأداء الصلوات الجامعة فى المناسبات الكبرى بمظلات مرنة و سواتر مدروسة للحماية بحسب إتجاه الرياح وإمدادها بخدمات الحمامات الرجالى و الحريمى اللازمة و تجهيز أكشاك للخدمات الإعلامية و الخدمات التموينية وتأجيرها لأفراد ( المحور الديني ) ( المحور الإجتماعى )

التقسيم الإدارى للمنطقة أسفل الساحة

تخصيص منطقة المحلات الحالية أسفل الساحة لتكون مقرات الإدارات المختلفة بحسب التوزيع للفراغات التنظيمية للمؤسسة معماريا و إعدادها داخلياً بحسب كوادر وهياكل الإدارات بعدد الموظفين كما هو موضح فى ( المحور الإدارى )

و تضم :

مكاتب للجهاز الإداري ( رئيس مجلس إدارة - مدير - نواب - سكرتارية - صالة إجتماعات - قاعة مجلس الأمناء )

• الإدارة الإجتماعية لتنظيم الإعانات الإجتماعية
• الإدارة الدينية لتنظيم الشعائر و الدروس
• إدارات الكنترول للأنظمة ومتابعة عمليات الصيانة والنظافة
• الإدارة الهندسية للترميم والتطوير والمتابعة و تشغيل الأنظمة و غرف الماكينات التابعة و المخازن
• الإدارة الأمنية
• الإدارة الثقافية التى تضم المكتبة والمركز الإعلامى وإدارة المتحف
• الإدارة المحاسبية والمالية
• المركز الإعلامى و الإدارة الفنية
• المركز الطبي للحالات الطارئة
• خدمات للساحة من حمامات عامة للساحة و خاصة للإدارات المختلفة و مخازن .

إنشاء السوقين البديلين الغربى و الشرقى بإجمالى 52 وحدة تجارية و خدماتها

• إنشاء السوق الغربى بجوار مسجد سيدى ياقوت العرشى بمسطح إجمالى 1270 م2 . مكونة من عدد 36 وحدة تجارية بواقع 15 م2. لكل وحدة و ممر خدمة بعرض 5 م. و مسطحات لخدمات الحمامات اللازمة و مدخل شرفى مسقوف بمسطح حوالى 200 م2. أمام المدخل الرئيسى لمسجد سيدى ياقوت العرشى ، ليكون مدرسة حرفية بعمال حرفية حقيقية تمارس حرف كتابة الخط العربى و نفخ الزجاج و خرط الخشب و دق النحاس و منتجات الجلود ، فى تجربة حية ، لتستمتع بمشاهدتها جموع السائحين ، مع إتاحة إمكانية شراء المنتجات بصورة فعلية من خلال جهاز تسويقى للمجموعة .
• إنشاء السوق الشرقى بجوار مسجد سيدى المرسى أبو العباس بمسطح إجمالى 455 م2 . مكونة من عدد 16 وحدة تجارية تبيع المنتجات التذكارية و الهدايا للسياح ، بواقع 15 م2. لكل وحدة و ممر خدمة بعرض 5 م. و مسطحات لخدمات الحمامات اللازمة وتختتم بمجموعة محلات بمساحة 175 م2. مغطاة ومثلها مكشوفة ، تقدم الأطعمة و المشروبات الشعبية الخفيفة للسائحين ( المحور السياحى ) ( المحور الإجتماعى )

إنشاء فندق 5 نجوم ومدخل شرفى جنوب المنطقة

إزالة المبنى الحكومى الخاص بهيئة مراقبة الجوده جنوب الموقع ، و إنشاء فندق خمسة نجوم بمسطح أرضى حوالى 1100 م2. مكون من أربعة أدوار إشغال و دور بدروم جراج بإجمالى مسطح حوالى 5500 م2. يحتوى على مجموعة صالونات الإستقبال و المطعم الشرفى الرئيسى و مدخل شرفى للمنطقة لإستقبال و ومدخل لدخول ضيوف الشرف الأثيرين والأفواج الدولية الرسمية التى تقدم لزيارة المسجد و الأضرحة ، ويشتمل على 24 غرفة مزدوجة و 8 أجنحية فندقية وعدد واحد جناح ملكى و جملة خدماتهم ، كما يشتمل البدروم على الخدمات الميكانيكية و المخازن وخدمة الجراج .( المحور السياحى )

مــــــــــــــــــلاحظــــــــــــــات :

دراسات الجدوى الإقتصادية للسوقين و المحلات الجديدة و المبنى الإدارى الجديد و الفندق ضمن دراسات الجدوى الإقتصادية فى المحور الإقتصادى

النشاط الإجتماعى للمؤسسة يهدف إلى تحقيق التوغل الإجتماعى للمؤسسة بالمنطقة المحيطة وعموم الأسكندرية من خلال

• إنشاء المدرسة الحرفية للترقية المجتمعية لشباب أهل المنطقة

  • إعداد مقر إدارى من ضمن الجزء الإدارى أسفل الساحة لجهاز تنظيم القبول و المتابعة
  • إعداد ورش للتدريب و تنمية المواهب لمدرسة حرفية أسفل مبانى السوق الغربى المزمع إنشاؤه بجوار مسجد سيدى ياقوت العرشى ، مكون من 36 ورشة بمساحة إجمالية تبلغ حوالى 1270 م2 لممارسة الحرف التقليدية مثل الخط العربى و تصنيع الزجاج و خرط الخشب و دق و صب النحاس و دباغة و تصنيع الجلود ، مع الحرص على التدريب على تطبيق أحدث تقنيات التصميم الرقمى والتنفيذ المميكن من قطع الليزر و الحفر بالراوتر الدقاق و الصنفرة بالهواء المضغوط بأعلى معدلات الأمان الصناعى وذلك بالإضافة إلى تنمية المهارات اليدوية و صقلها . ( المحور المعماري ) ( المحور السياحى )

• إعداد فريق الخدمة الإجتماعية لسكان المنطقة المحيطة وتفعيل المتابعة للحالات الإنسانية

  • إعداد مقر إدارى من ضمن الجزء الإدارى أسفل الساحة للقيام بأوجه النشاط الإجتماعى للمؤسسة فى مجال حصر العائلات المحتاجة للإعانة ومتابعتها للمراقبة و لتسليم الإعانات و فريق عمل ميدانى لإجراء عملية الحصر والمتابعة والتقييم الزمنى وفقاً لتجدد الأوضاع والظروف ، بالإضافة إلى منفذ لتوزيع الإعانات الموسمية مثل دخول المدارس و الأعياد و شهر رمضان و مولد النبى صلى الله عليه وسلم ( المحور المعماري )

• تنظيم مشروع القرض الحسن

  • إعداد مقر إدارى من ضمن الجزء الإدارى أسفل الساحة لدراسة قروض المشروعات الصغيرة بالتواصل و بالتنسيق مع جمعية رجال الأعمال بالأسكندرية ( المحور المعماري )

• مــــــــــــــــــلاحظــــــــــــــات

  دراسة إنعكاس النشاط الإجتماعى للمؤسسة على عملية تنظيم دخول و خروج العمال بالمنطقة من الناحية الأمنية بالتنسيق مع النشاط السياحى من ناحية و وزارة الداخلية

الدور الإعلامى للمؤسسة من خلال المكتبة المركزية بمقر الدور الأول بمسجد سيدى المرسى أبو العباس

• تحقيق حركة الترويج الإعلامى للمؤسسة و للتغطية الإعلامية للنشاط الثقافى و الديني للمؤسسة ، لتنمية الدخل المادى والتمويل الخيرى ، من خلال فريق عمل منوط بإعداد حملات إعلامية في المواسم و على مدار العام ، فى الفضائيات و من خلال مواقع الإنترنت ، لتحقيق زيادة تدفق التبرعات من داخل و خارج مصر على نفس نسق المؤسسات الخيرية المشابهة فى مجال المستشفيات المتنوعه و العمل الإجتماعى الخيرى .( محور إقتصادى ) ( المحور الإدارى )
• تنشيط حركة الدعوة الإلكترونية فى إطار نهج المؤسسة الفكرى ، وتفعيل الإتصال بمراكز الدعوة المماثلة حول العالم الإسلامى وغير الإسلامى لتفعيل إستمرار حركة الدعوة مع تنظيم فكرة تدوير التركيز وجودة توظيف أدوات الميديا المعاصرة F.B. و Whats'app و Instagram وYoutube ( المحور الإدارى )
• تفعيل العلاقات الإعلامية مع مؤسسات الدولة المختلفة ، مع ربط شبكة الإتصالات المعلوماتية بشبكة معلومات مكتبة الإسكندرية و دار الأوبرا المصرية و مع هيئة التوجيه المعنوى للجيش ، و التنسيق مع كل تلك المؤسسات وغيرها من المراكز المماثلة داخل مصر و حول العالم الإسلامى ، لتثبيت قاعدة معلوماتية واحدة واسعة ، ورصد وتنمية دورية لقائمة الممولين و المتبرعين . ( المحور الإدارى ) .

الدور الإعلامى للمؤسسة من خلال مركز الإنتاج الفنى المرئى و المسموع بالجزء الإدارى أسفل الساحة

• إعداد وإنتاج أفلام وثائقية علمية و دينية و ثقافية و تاريخية لهاحقوق نشر ، للتوزيع عبر الإنترنت من خلال صفحة على الميديا وموقع إلكترونى و قناة على يوتيوب وتسويقها و تحقيق عائد مادى من ورائها .
• إنتاج مواد فنية مسموعة و مرئيةAudio video من منطلق نهج المؤسسة الفكرى ، تتسم بالنجاح الجماهيرى و سهولة و سرعة الرواج فى المقام الأول ، مثل الأفلام الدرامية و المسلسلات و الأغنيات المصورة و البرامج الدينية و أفلام كارتون دينية تعليمية قصيرة و طويلة للتعامل مع شريحة الأطفال ، وذلك بالتعاون مع الشركات التى تقدم نفس النهج حول العالم ، لتصلح بالأساس للعرض الجماهيرى وتروج للفكر الإنسانى الصوفى فى حب الآخر، وتنمى الحس الوطنى ، ومن ثم تعيين جهاز متخصص لتسويقها بنجاح و تحقيق عائد مادى من ورائها
• إستقدام الدعاة والقراء لتسجيل برامجهم داخل و خارج فراغ المسجد و إستثمار الموقع إعلاميا في مقابل مادى مدفوع
• إعداد مكتبة لتوثيق المنتجات الثقافية العامه للمؤسسة ( فنية وغير فنية ) وتسجيل الدروسAudio video و إعداد مكتبة مرئية سمعية للدروس الدينية ولمشاهير العلماء ومشاهير القراء المحليين و الدوليين بعدة لغات و الترويج لها من خلال موقع على الإنترنت داخل وخارج مصر . ( المحور الإدارى ) ( محور إقتصادى )

الدور الإعلامى للمؤسسة من خلال إعداد برنامج للحفلات الحية فى الساحة الخارجية

• جهاز تنسيق مع مكتبة الأسكندرية والمؤسسات المدنية و النوادى الإجتماعية لعقد مؤتمرات علمية دينية وثقافية علمية و فنية و إعداد الحفلات الفنية الدينية الحيةLive shows ( المحور الإدارى ) ( المحور الإجتماعى )

ا الدور الإعلامى للمؤسسة من خلال المركز الفنى للمنتجات الإعلامية المطبوعة بالجزء الإدارى أسفل الساحة

• شراء كتب مطبوعة تشمل التراث المخطوط و التراث المعمارى والتراث الحضارى وتنميتها من خلال فريق عمل متخصص
• تجهيز مطبعة رقمية خاصة بالمؤسسة لطباعة وإصدار و نشربعض الكتب العلمية والدينية التى تروج لنهج المؤسسة وثقافة القبول المجتمعى على وجه العموم و إعداد كتيبات و مطبوعات دعائية و معلوماتية ووثائقية
• تنظيم جهاز خاص لنشرالأخبار الإعلامية اليومية المستمرة و الترويج لنشاط المؤسسة ، سواءا كانت أخبار فنية أو إجتماعية أو سياسية من خلال التنسيق مع الصحف اليومية المطبوعة و الإلكترونية . ( المحور الإدارى )

مــــــــــــــــــلاحظــــــــــــــات

دراسة أثرالنشاط الإعلامى على العائد الإقتصادى للمؤسسة من خلال المحور الإقتصادى كما سيرد .

إعداد مقر كادر إقتصادى محاسبى لتوفير التمويل الدائم للمؤسسة بالجزء الإدارى أسفل الساحة

• تنظيم التعاون مع المؤسسات الحكومية و تحديد دور وزارة الأوقاف ووزارة التضامن الإجتماعى لوضع إطار يسمح بجمع التبرعات و التنسيق مع وزارة الشئون الإجتماعية على أن يتم تنظيم العمل من خلالها دون التدخل فى القرار الخاص بمجلس الإدارة ، و ذلك هو النسق الإدارى الموجود بين مكتبة الإسكندرية و وزارات الثقافة و التعليم والتعليم العالى ، وكذلك الموجود بين مؤسسة مسجد المواساة ووزارة الشئون الإجتماعية ( المحور الإدارى )
• تنظيم إدارى لكادرموظفين محاسبين لمهمة توفير التمويل السنوى يعتمد على تلقى الهبات والتبرعات الموسمية و أموال الزكاة من خلال صناديق التبرع و صناديق الزكاة و صناديق النذور و عائد المزارات للأضرحة
( المحور الديني ) ( المحور الإدارى ) (المحور الثقافى والإعلامي) ( المحور السياحى ) .
• توفير وديعة في عدة بنوك لتهيئة المؤسسة لتنفق على نفسها الإنفاقات السنوية المنتظمة من مرتبات و خلافه على أن تخصص الموارد الدينية للإنفاق فى المصارف الشرعية ( المحور الديني ) ( المحور الإدارى )
• إستغلال العائد المادى لمكونات المشروع ذات العائد ، القائمة و المستحدثة ، مثل الجراج أسفل الساحة الكبرى ، و الجراج أسفل الحديقة بالمدخل البحرى ، و العائد السياحى من الزيارات سواءا للأضرحة أو المتحف أو مبيعات الأسواق ، و عائد إستثمار الفندق السياحى ، و عائد تأجير المسطحات الفائضة من المبنى الإدارى الجديد ، و عائد العروض الفنية الثقافية الحية (المحور الثقافى والإعلامي ) ( المحور المعماري ) ( المحور الإدارى ) ( المحور السياحى )
• إعداد مشروعات تنموية إستثمارية خارج نطاق المنطقة ، لتنمية العائد الإقتصادى للمؤسسة : ـ ومنها على سبيل البدء ، إعداد مشروع ثقافى مستقبلي لإنشاء نموذج مدرسة على نهج المؤسسة للتعليم الدينى و المدنى و الفنى والرياضى بمصروفات ، تشتمل على مراحل التعليم الأولى و الجامعى وتشمل الإقامة الداخلية الكاملة للطلبة بنين و بنات ، على مساحة حوالى 80 فدان في مدينة برج العرب الجديدة على أن يكون التمويل من خلال إستقطاب مستثمرين جادين في مجال التعليم ( المحور المعماري ) . ـ مشروع إنتاج الأفلام و الفيديو كليب و الأغاني و تصويرحلقات علمية و تسويقها عبر القنوات الفضائية و القناة الخاصة على موقع اليوتيوب على الإنترنت كما سبق الشرح فى المحور الثقافى الإعلامى ( المحور الثقافى والإعلامي )

مــــــــــــــــــلاحظــــــــــــــات :

سوف يتم إعداد دراسة جدوى إقتصادية من خلال إستشارى متخصص للمشروع ككل

الفراغات المتاحة بمبنى المسجد و الممكن تخصيصها للقطاع الإدارى

:

• المكتبة المركزية الرئيسية ( المحور الثقافى والإعلامي ).
  تشتمل على مكتب لمشرف المكتبة و طاقم التوثيق و إعداد البيانات : 1 مدير + 4 موظفين كما تسع لعدد 47 باحث بمهام محددة فى إطار المحور الثقافى والإعلامي كما سبق التوضيح
• جناح يضم غرفة الإمام و غرفة المؤذن بالدور السفلى معدة للإقامة وملحق بها حمام واحد ( المحور الديني )
  ـ مكتب لمتابعة الشعائروتنظيم الدروس : 1 موظف ( المحور الديني )

القطاع الإدارى ( مكان المحلات ) أسفل الساحة الرئيسية :

• قاعة مجلس أمناء تتسع لعدد 25 فرد وصالون إنتظار لكبار الزوار و حمام رجالى و نسائى ، تكون متصلة بالمكتبة الرئيسية و مكتبة الأسكندرية و مؤسسة الأزهر وكافة الإدارات المتنوعة بالمؤسسة .
• غرفة مديرعام المؤسسة و حمام - سكرتارية لعدد 2 موظفين لإعداد التقارير والمتابعة الإسبوعية و 2 نواب للإدارة العامة + غرفة إجتماعات بحمام خاص
• مقر لمدير ومراقب الإعانات الإجتماعية + 6 موظفين للمتابعات ( المحور الإجتماعى )
• الإدارة الدينية الثقافية لترتيب إدارة الدروس الدينية وإقامة الشعائر داخل المساجد : 1 موظف . ( المحور الثقافى والإعلامي )
• مقرللإدارة الهندسية لمتابعة الإنشاءات وعملية الصيانة الدائمة بما تشمل من الترميم و التجديد : مكتب لمدير + 4 موظفين
• غرفة كنترول للأنظمة : سمعى - بصري - ضوئي - تكييف - المظلات . لعدد : مدير و 4 موظفين صيانة
• مقر لإدارة الصيانة : مدير و 2 موظفين
• مقر لإدارة النظافة : مدير و 2 موظفين
• مكتب لمديرالأمن و 2 مساعدين وحمام خاص
• مكتب الإدارة الثقافية : مكتب للمشرف الإدارى السياحى و موظف واحد للإشراف والمتابعة و مدير للمتحف و 2 موظفين لمراقبة وتنظيم زيارة الأضرحة متصل بالبدروم ( المحور الثقافى والإعلامي ) ( المحور السياحى )
• مكتب قسم الحسابات : مدير + 12 محاسبين لمتابعة واردات الصناديق و إدارة الحساب السنوى و توفير التمويل . ( محور إقتصادى )
• مقر إدارة المحلات و تنظيم المدرسة الحرفية على إتصال بمقر الرعاية الإجتماعية : مدير و 2 موظفين
( المحور الإجتماعى ) ( المحور السياحى ) ( محور إقتصادى )
• المركزالفنى للمنتجات الفنية المرئية و السمعية و المطبوعة : مدير + 2 موظفين لمتابعة الإتصال بمكتبة الإسكندرية + 8 فنانى لإنتاج مواد ميديا ومعمل تصوير مجهز Audio video. ( المحور الثقافى والإعلامي ) ( محور إقتصادى )
• إدارة الأنشطة الثقافية الفنية بالساحة : مدير + 2 موظفين لترتيب المناسبات الثقافية الفنية طوال العام . ( المحور الثقافى والإعلامي ) ( محور إقتصادى )
• غرف الآلات الخاصة بالأنظمة : مدير و 4 موظفين
• مركز طبي علاجى سريع ( طبيب مقيم )
• عدد 4 مخازن : مراقب مخزن لكل منها
• عدد 2 مكاتب إضافية إحتياطية لعدد : 2 + 2 موظفين

مــــــــــــــــــلاحظــــــــــــــات :

• إجمالى عدد الموظفين شامل المديرين و موظفى العموم : 128 موظف
• عدا موظفى الأمن وتنظيم الدخول و الخروج و دوريات الحراسة التابعين لوزارة الداخلية